Durante años, las mujeres han sido frenadas en sus carreras por ser ‘demasiado agradable’ o ‘demasiado orientada a la familia’. Siendo una empresa totalmente remota, estoy extremadamente orgullosa de que el equipo de Interprefy esté compuesto por una ligera mayoría de mujeres. Los horarios de trabajo flexibles y la ausencia de desplazamiento nos permiten conciliar mejor el trabajo y la familia, sin importar el género. Y aunque ciertamente es un desafío en muchos aspectos, y compaginar el cuidado de los hijos y el trabajo no desaparece milagrosamente, el trabajo remoto ayuda a equilibrar la balanza de la desigualdad de género.

Para una industria que se enorgullece de resolver desafíos complejos, el sector tecnológico hasta ahora ha tenido dificultades para encontrar una solución que cierre la brecha de género.

Muchos se desaniman de trabajar en la industria o, en cierto modo, no reciben el mismo nivel de oportunidades que los hombres.

Solo el 5% de los puestos de liderazgo en tecnología están ocupados por mujeres, y aunque la industria está trabajando arduamente para ser más diversa, la brecha de género sigue siendo un problema que necesita abordarse urgentemente.

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¿Qué necesita cambiar?

El problema con la vida pre-pandémica era que los hombres eran inherentemente más atractivos para las empresas, incluso de forma subconsciente.

Un estudio de McKinsey muestra la drástica comparación entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo, con mujeres menos propensas a ser contratadas en puestos de nivel de entrada que los hombres, aunque actualmente obtienen más títulos de licenciatura y tienen la misma tasa de rotación.

Si ’ menos probabilidad ’ pierdas talento durante casi un año por licencia de maternidad, en lugar de dos semanas de licencia de paternidad, entonces podrías estar más inclinado a elegir la opción uno. Y mientras que las largas horas de oficina se consideraban históricamente como dedicación y éxito, el trabajo remoto permite un enfoque más flexible sobre cómo cada uno asigna su tiempo para mejorar la productividad y la eficiencia.

La forma anterior de trabajar había ampliado esta brecha. El rígido horario de 9 a 5 significaba que muchas mujeres tenían que elegir entre criar una familia o centrarse en su carrera.

Aunque todavía hay muchas mujeres que han ascendido en la escalera corporativa durante las últimas décadas, una mirada rápida a la lista Fortune 500 indica que aún nos queda mucho por recorrer. Solo 37 de las empresas Fortune 500 están dirigidas por mujeres CEO.

Estamos logrando grandes avances hacia la igualdad salarial, pero solo concienciar sobre la brecha y resaltar los problemas que enfrentamos no traerá cambios pronto, según muestran las nuevas estadísticas mujeres no se espera que alcancen la paridad de género hasta 2120. Entonces, ¿qué se puede hacer para equilibrar la balanza entre mujeres y hombres en tecnología?

¿Cómo ha ayudado el trabajo remoto a cerrar la brecha?

La evidencia ha señalado cada vez más la falta de oportunidades de trabajo flexible para las mujeres en tecnología y más allá, lo que crea una barrera para la igualdad de género en el sector.

Y aunque solo las oportunidades de trabajo más flexibles no resolverán el desequilibrio de género, está quedando claro que probablemente lo reducirán significativamente.

Anteriormente, siempre que se hablaba del trabajo remoto, a menudo se asociaba con la madre’s que cuida a los niños.

Ahora, con todos en el mismo barco, este estigma se ha evaporado. Las mujeres están prosperando posteriormente con mayor libertad, lo que les permite aceptar mejores oportunidades profesionales, salarios más altos y lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida sin ser marginadas.

Muchos creen que el trabajo flexible y remoto se convertirá en la nueva norma. Esto contribuirá positivamente a nivelar el campo de juego, pero solo si seguimos permitiendo que cada voz sea escuchada, ya sea en la oficina o mediante una videollamada.

De hecho, muchos creen que la digitalización literalmente nivela el campo de juego. Mientras que algunas mujeres pueden haber sido intimidadas al compartir una sala de juntas con hombres cuya voz puede dominar la sala, en un entorno remoto, todos tenemos la misma oportunidad de ser escuchados.

Ser una mujer en el trabajo remoto puede ser un desafío - especialmente con problemas de visibilidad que se agravan - está claro que ofrece ventajas para las mujeres en el lugar de trabajo, mitiga los sesgos en su contra y crea oportunidades que quizás no habían encontrado antes.

¿Cómo se ve el futuro?

La pandemia ha permitido que tanto las empresas como los empleados vean el bosque entre los árboles y se den cuenta de los beneficios que aporta el trabajo remoto.

Twitter, Google y muchas más empresas tecnológicas han anunciado planes a largo plazo para el trabajo remoto. Estos cambios se manifestarán en toda la industria y ofrecerán una visión real de lo que el futuro puede deparar para las mujeres.

El aumento de arreglos de trabajo flexibles y remotos puede significar que más puestos senior en tecnología se conviertan en opciones reales y viables, permitiendo a las mujeres aumentar sus ingresos y reducir la brecha de género en tecnología.

En Interprefy, estamos comprometidos con la igualdad de género, la diversidad y la inclusión. Actualmente, las mujeres representan más de la mitad de toda nuestra fuerza laboral, pero reconocemos que se necesita hacer más por la diversidad en la tecnología en todos los ámbitos. Crear más oportunidades de desarrollo y garantizar la diversidad en toda la organización seguirá siendo nuestro enfoque de personas.

Nos damos cuenta de la importancia de eliminar barreras al cambio y a la oportunidad y nos apasiona hacer que el entorno tecnológico sea una opción de carrera más atractiva para todos.